Nous fournissons des solutions simples aux activités mondiales. Notre réflexion stratégique nous aidera à découvrir les opportunités cachées et nous permettra d'obtenir un leadership renouvelé pour passer à l'étape suivante.
Notre approche DDAIS est simple : Découvrir, diagnostiquer et analyser, améliorer et soutenir.
Pour chaque nouveau client, nous nous faisons un devoir de vous accompagner tout au long de la procédure en cours afin de comprendre concrètement tous les défis auxquels notre client est confronté avant de faire des suggestions
Forts de nos décennies d'activité dans le monde entier, qui ont touché différentes régions multilingues et d'innombrables secteurs, nous avons accumulé un savoir et un réseau puissants, prêts à optimiser n'importe quel secteur d'activité.
Phase de découverte
Au fil de cette phase, nous vous aiderons, en collaboration avec les parties prenantes, à comprendre vos besoins, à identifier les risques potentiels et à rechercher les possibilités susceptibles de faire progresser votre entreprise.
Phase de diagnostic et d'analyse
Après avoir défini les points clés de la première phase, nous analyserons les procédures, les processus et les méthodes que vous utilisez. Cela permet de comprendre la cartographie des processus et d'illustrer l'interopérabilité avec les autres composantes.
Phase d'amélioration
Après une analyse minutieuse, nous élaborerons et mettrons en œuvre des stratégies d'amélioration qui correspondent à vos objectifs opérationnels, en indiquant le comment et le pourquoi des changements et en identifiant les risques associés.
Phase de support
Suite à la mise en œuvre des changements et au déploiement de nouveaux outils technologiques, nous assurerons un accompagnement rigoureux aux équipes opérationnelles et de gestion, en supervisant l'amélioration effective et continue des changements appliqués.
En portant une réflexion organisée et stratégique sur le marché international, nous nous efforçons d'anticiper, d'améliorer et de collaborer avec les activités de toutes les industries afin de créer des entreprises plus productives et axées sur la croissance.
CCG consolide son expansion en ouvrant un nouveau bureau à Madrid pour desservir le marché européen.
CCG démarre pour la première fois sur le marché africain.
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